- Back to Home »
- REVIEW JURNAL KE-2 PSIKOLOGI MANAJEMEN#
Posted by : Unknown
Selasa, 05 Januari 2016
Kelompok 7 ( Anggur )
Anatasya Gabrilea ( 10513830 )
Gina Permatasari ( 13513737 )
Sinta Parwati ( 18513504 )
Yulsafa Tifanny ( 19513585 )
Muhamad Nurdin Junaedi (15513753 )
Aulia syarafina (17511941)
Mata Kuliah: Psikologi Manajemen
Kelas: 3PA06
Kelompok kami akan mengreview jurnal
yang bertemakan “JOB ENRICHMENT” dan jurnal yang kami pilih adalah “PENGARUH JOB ENRICHMENT TERHADAP KEPUASAN KERJA, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI PT. FAJAR SURYA
WISESA”
TUGAS REVIEW JURNAL
PSIKOLOGI MANAJEMEN
Jenis
Penelitian : Jenis penelitian
ini menggunakan pendeketan metode kuantitatif
Nama Penulis :
Francisca Hermawan
Judul Jurnal : Pengaruh Job Enrichment
Terhadap Kepuasan Kerja, Motivasi dan Komitmen Organisasi PT. Fajar Surya
Wisesa
Ukuran Jurnal : Vol. 16, No. 2
Tahun :
Agustus 2012
1.
Latar Belakang
Sumber daya manusia merupakan faktor yang terpenting dalam suatu
perusahaan, maka sudah semestinya SDM menjadi perhatian bagi perusahaan agar
dikelola dengan sebaik mungkin sehingga dapat meningkatkan kebutuhan perusahaan
agar lebih responsif, fleksibel, kompetitif dan inovatif. Salah satu caranya
adalah mendorong karyawan agar tidak membatasi diri pada apa yang tertulis di
deskripsi mereka yaitu dengan melakukan job
enrichment.
Job enrichment merupakan peningkatan tanggung jawab dan kontrol karyawan
atas pekerjaannya sehingga dapat memotivasi karyawan tersebut. Seperti kita
ketahui bahwa setiap karyawan yang bekerja ditentukan oleh atasan mereka, dan
pekerjaannya dirancang sedemikian rupa agar memuaskan dan memberi manfaat bagi
semua pihak. Job enrichment mampu membuat pekerja menjadi termotivasi agar
berhasil mencapai kepuasan kerja dengan kemampuan mereka sendiri.
PT. Fajar Wisesa merupakan perusahaan kertas kemasan yang berdiri pada
tanggal 13Juni 1987. Perusahaan ini menghasilkan kertas industri seperti sack
kraft, containerboard (liner dan corrugating medium) dan boxboard yang
digunakan untuk kemasan produk-produk konsumen dan barang-barang industri.
PT. Fajar Wisesa memiliki karyawan dengan tingkat kepuasan kerja, motivasi
dan komitmen organisasi yang tinggi. Akan tetapi, peneliti ngin mengetahui
apakah tingginya tingkat kepuasan kerja, motivasi dan komitmen organisasi
tersebut dipengaruhi oleh job enrichment
atau tidak. Semakin puas, termotivasi dan berkomitmen seorang karyawan maka
kinerja akan lebih efisien dan efektif terkait dengan perusahaan melakukan job
enrichment dimana karyawan dapat meningkatkan kebebasan, peran dan tanggung
jawab dalam pekerjaan mereka.
2. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini yakni peneliti ingin menganalisis pengaruh job
enrichment terhadap kepuasan kerja; motivasi; komitmen organisasi di PT. Fajar
Surya Wisesa
3.
Model & Hipotesis Penelitian
Berdasarkan pada
kerangka teori dan hasil penelitian sebelumnya, model yang diajukan peneliti
adalah sebagai berikut :
Sumber : Reza dan Nawas “Impact of Job Enrichment on Employees Job
Satistaction, Motivation and Organizational Commitment” europian journal of
social sciences-2011.
Sedangkan hipotesis
yang diajukan dalam penelitian ini adalah :
H1 : Job enrichment berpengaruh terhadap
kepuasan kerja
H2 : Job enrichment berpengaruh terhadap
motivasi
H3 : Job enrichment berpengaruh terhadap
komitmen organisasi
H4 : Job enrichment berpengaruh terhadap
kepuasan kerja, motivasi dan komitmen organisasi.
4.
Metode
Penelitian
Data yang
digunakan dalam analisis penelitian ini berupa persepsi responden dengan
menyebarkan 65 kuesioner pada karyawan PT. Fajar Surya Wisesa. Perhitungan
jumlah responden ditentukan menggunakan rumus slovin. Penelitian ini
menggunakan teknik convenience sampling dimana peneliti memiliki kebebasan
untuk memilih siapa saja yang mudah temui dalam perusahaan.
5.
Hasil Penelitian
Besarnya Overall
Mean Score job enrichment dapat dilihata bahwa job enrichment pada karyawan PT.
Fajar Surya Wisesa memiliki kategori netral karena berada di nilai mean score
3.40 terutama pada dimensi otonomi. Hal ini mungkin disebabkan PT. Fajar Surya
Wisesa masih memberi sedikit kesempatan R
untu karyawan dalam berfikir dan bertindak secara mandiri.
Kepuasan kerja
pada karyawan PT. Fajar Surya Wisesa memiliki tingkatan yang puas dengan mean score 3.41 hal ini mungkin
disebabkan manajemen perusahaan meperlakukan karyawan dengan jujur sehingga
karyawan menjadi puas. Motivasi pada karyawan PT. Fajar Surya Wisesa memiliki
tingkatan yang tinggi dengan mean score
3,42 terlihat dari pekerjaan menarik minat karyawan sehingga karyawan menjadi
termotivasi.
Komitmen
organisasi pada karyawan PT. Fajar Surya Wisesa memiliki tingkatan yang tinggi
dengan mean score 3,41 hal ini dapat
disimpulkan bahwa karyawan menganggap permasalahan perusahaan adalah
permasalahan mereka sendiri sehingga menjadi komitmen
Prosentasi
pengaruh variable independen terhadap variable dependen antara job enrichment dengan kepuasan kerja (R2=81,3%) ; job
enrichment dengan motivasi (R2=83,9%) ; job enrichment dengan
komitmen organisasi (R2=85%) ada pengaruh signifikan.
Berdasakan hasil
analisis regresi pada jurnal tersebut diperoleh bukti bahwa nilai t untuk
pengaruh job enrichment terhadap
kepuasan kerja adalah sebesar 16,556 pada signikansi 0,00 (<0,05) berarti
ada pengaruh yang signifikan, sedangkan nilai t untuk pengaruh job enrichment terhadap motivasi sebesar
18,102 pada signifikan 0,000 (<0,5) berarti ada pengaruh yang signifikan dan
nilai t untuk pengaruh job enrichment
terhadap komitmen organisasi adalah sebesar 18,882 pada signifikan 0,000
(<0,005) berarti ada pengaruh yang signifikan.
Hasil uji Manova
menunjukan ada perbedaan secara simultan antara variable dependen (Kepuasan
Kerja; Motivasi Kerja; Komitmen Organisasi) terhadap variable independen (job enrichment)
6.
Kesimpulan
Hasil penelitian
penulis sedikit berbeda dengan jurnal hasil penelitian sebelumnya yang
dilakukan oleh Reza dan Nawaz dengan topik “Impact
of Job Enrichment on Employees, Job Satisfaction, Motivation and Organizational
Commitment” di Pakistan yang mengemukakan bahwa job enrichment mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi dan komitmen
organisasi sedangkan hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis yaitu untuk
penelitian ini job enrichment memiliki tingkatan cukup sedangkan kepuasan
kerja, motivasi dan komitmen organisasi memiliki tingkatan puas dan tinggi.
Sedangkan
kualitas hubungan job enrichment dengan kepuasan kerja, kualitas hubungan job
enrichment dengan motivasi dan kualitas hubungan job enrichment dengan komitmen
organisasi, masing-masing memiliki kolerasi yang positif dan uat artinya jika
variable dependent meningkat maka mempengaruhi peningkatan variable independent.
7.
Saran
PT. Fajar Surya
Wisesa sebaiknya lebih meningkatkan job enrichment agar kepuasan kerja,
motivasi dan komitmen terhadap perusahaan meningkat, sehingga karyawan semakin
memiliki kepuasan kerja yang tinggi terhadap pekerjaannya, motivasi kerja tinggi,
ketidakhadiran dan turnover yang rendah serta kinerja pekerjaan yang
berkualitas. Disamping itu manajemen perusahaan perlu mengatur pekerjaan karyawan seefektif mungkin sehingga karyawan
dapat menyelesaikan aktivitasnya dengan akurat dan tepat waktu. Manajemen
perusahaan perlu membebaskan karyawan dalam bertanggung jawab dan memberi umpan
balik atas kinerjanya.
DAFTAR PUSTAKA
Allen, N. J., & Mayer, J.P. (1997). Communication
In Workplace : Theory, Research, And Aplication (California : SAGE
Publication).
Ghozaly, Imam., (2005). Aplikasi
Analisis Multivariate dengan Program SPPS (3th ed.). Semarang : Badan
Penerbit Universitas Diponegoro
Greenberg, J & Baron, R.A. (2008). Behavior
in Organizations (9th ed.). New Jersey, Parason Prentice Hall
Hasibuan, Melayu S.P (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi revisi,
Jakarta Bumi Aksara
Ivanchevich, J.M. (2007). Human Resource Management (10th ed). New
York : McGraw Hill
Mas’ud, F. (2004). Survei Diagnosis Organisasional. Semarang
: BPFE UNDIP
Mathis Robert L & Jackson John
H (2002) Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta, Salemba Empat
Nawawi, Hadari (2003), Manajemen
Sumber Daya Manusia yang kompetetif untuk Bisnis, Yogyakarta, Gadjah Mada
University Press.
Raza, M.A & Nawaz, M.M.
(2011). Impact of Job Enrichment on
Employees’s Job Satification, Motivation and Organizational Commitment :
Evidence From Public Sector of Pakistan. European Journal of Social Sciences,
vol. 23.
Robbins, Stephen.P & Judge,
Timothy.A. (2009). Organizational
Behavior (13th ed). New York : McGraw Hill.
Sekaran, U. (2006). Metode Penelitian untuk Bisnis. Jakarta
: Salemba Empat.
Steers, R.M (2008) Efektivitas Organisasi. Jakarta:
Airlangga
Suprihanto (2000), Penelitian
Kinerja & Pengembangan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : BPFE
Uyanto, S, S. (2006). Pedoman Analisis Data Dengan SPPS (3th
ed.)
Yamane, Taro (2003), Elementary Sampling Theory, Engliwod cliffs
pretice Hall